中咨公司加强对内外部形势变化的分析研判，深入贯彻落实党的十九大精神，围绕国资委关于中央企业深化 改革的工作要求，紧密结合自身实际，狠抓落实企业能力建设，从创新、制度、信息、人才、文化等多个方面发 力，不断健全完善以能力建设为导向、高质量可持续发展的体制机制。在管理创新方面，建立工作例会制度和督 办制度，每月一次的公司例会，通报各方面工作情况，分析国际国内形势，了解相关行业最新发展，及时调整工 作安排，切实做到因时而动、顺势而为。在建章立制方面，两年来共制定、修订了《公司党组会议、总经理办公 会议议事决策制度》《公司“三重一大”决策制度实施办法》等120余项规章制度，进一步优化了管理流程，健全了 现代企业管控体系；在信息化建设方面，开发了涵盖办公系统、移动办公、财务管理、人力资源管理等主要信息 化领域的协同办公系统，优化了包括主数据、云平台管理系统、内外网系统安全建设等领域的基础设施环境。在 企业文化塑造方面，深入推进实施企业文化建设“双5”工程，努力建设符合社会主义先进文化前进方向、具有中 咨特色的企业文化，其中，公司团委创办的“青春中咨”微信公众平台在广大职工中产生了较为广泛的影响，营 造了青春向上的积极正能量，青年员工的自信、自豪感不断增强。