1月25日，中咨公司党委委员、副总经理潘小海前往区域发展与规划业务部宣讲中央经济工作会议精神，传达国资委党风廉政建设和反腐败会议精神，学习公司工作会议系列报告，动员部署2022年重点工作。

潘小海带领部门全体员工认真学习了公司党委书记、董事长、总经理苟护生在2022年公司工作会议上的讲话。他指出，报告全面总结了公司成立40年以来的重大成就，科学凝练了公司发展的历史经验，创新性提出了公司新发展阶段的基本方略，前瞻性谋划了公司高质量发展的宏伟蓝图，扎实部署了新一年的重点工作。报告既有历史深度，又有时代高度，充分展现了伟大的历史使命和强烈的责任担当，精心擘画了公司美好的发展前景，科学规划了公司发展壮大的前进路径，是公司未来发展的重要行动纲领，大家务必认真学习思考，积极贯彻落实。

潘小海结合苟护生讲话精神和公司今年的工作部署安排，提出了五点要求。一是强化文化引领。树立鲜明正确的用人导向，倡导敢闯敢拼的奋斗精神，建立团结合作的工作氛围，完善激励有效的绩效分配制度。二是加大开发力度。要将完善市场机制作为今年工作的重中之重，维护好老客户，内联外合，多措并举，进一步拓宽业务渠道。三是严把规划报告质量关。要牢固树立质量第一的意识，切实提高规划咨询质量，在发展规划成果质量上体现领头羊、排头兵的地位，发挥中咨品牌优势，以质量赢得更多客户。四是创新业务模式。要在已有一定研究基础的产业生态图谱、区域生态产品价值实现、绿色制造、节能降碳等领域，积极开发新业务，拓展新市场。五要加强团队建设。加强年轻员工的培养，适时补充优秀人才，形成梯队合理、有战斗力的团队。

潘小海鼓励年轻人守正创新，大胆工作，迅速成长。一是要加强历练、自我完善。除了进一步提高业务能力外，还要锻炼提高组织、开发、协调等多方面的能力，争取成为复合型人才。二是善于谋事在人。要有长远战略眼光，坚持动态看问题，功夫不负有心人，持续深耕细作，尽快成为规划专业某一领域的专家型人才。三是要加强能力提升。能力本领是个人的安身立业之本，年轻人必须抓住一切机会，多干多学，在干中学，在学中成长。四是要锚定主要服务对象深化沟通。本着诚信原则，立足专业能力，发挥青春热情，建立维护良好业务生态圈，助力个人成长和事业发展。

支部书记、部门主任郭建斌代表部门班子表示，要深入学习公司工作会议精神，认真落实公司工作总体部署，进一步拓宽业务发展思维，切实加强智库研究，为公司“再出发、再发展、再辉煌”贡献一份力量。